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Una iniciativa para acabar con los prejuicios en el reclutamiento senior

Desde WTC como agencia especializada en Employer Branding, que mantiene una estrecha relación con el mercado del empleo, creemos que es el momento de acabar con el edadismo a la hora de atraer, reclutar y gestionar el talento senior. De una manera positiva, sin prejuicios, apostando por la experiencia, el talento, la cualificación y la diversidad…
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ImangenCampaña

#Diversiedad

Datos



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De la población activa

tiene 45 años o más


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De las empresas

es reticente a contratarles


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De los desempleados mayores de 55 años

es parado de larga duración






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De los parados mayores de 55 años

creen que no van a volver a trabajar


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De los reclutadores, no ha contratado

a mayores de 55 en los últimos años






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De los currículos de mayores de 55

se descartan de forma automática





  • Historias Reales


BUENAS
PRÁCTICAS

Liderazgo por la igualdad
Participar activamente en iniciativas que reflexionen, debatan, definan e implementen las mejores prácticas en contra de la discriminación por edad.
Conciencia y Formación
Impartir formación y desarrollar comunicación interna regular sobre la discriminación en la contratación por edad y sus impactos. Fomentar la conciencia de la diversidad generacional en el lugar de trabajo.
Políticas de Contratación Inclusivas
Implementar políticas que aseguren la diversidad en la contratación y la adecuación de las condiciones a su realidad. Establecer metas específicas y reportar resultados para la contratación de empleados de diferentes grupos de edad.
Reclutamiento a Través de Diversos Canales
Utilizar una variedad de canales de reclutamiento para atraer candidatos de diferentes grupos demográficos. Evitar depender exclusivamente de plataformas que puedan sesgar la selección hacia un grupo de edad específico.
Lenguaje Inclusivo en Anuncios de Trabajo
Utilizar un lenguaje que no excluya a candidatos de diferentes edades. Evitar términos que puedan ser percibidos como preferencia por una generación.
Proceso de Selección Basado en Competencias
Diseñar procesos de selección que se centren en habilidades y competencias, en lugar de la experiencia cronológica. Reducir el riesgo de sesgos inconscientes durante las entrevistas.
Eliminación de cualquier tipo de Algoritmo Discriminatorio
No utilizar ningún tipo de Inteligencia Artificial o Algoritmo que discrimine a las personas por su edad, principalmente durante todas las fases del proceso de reclutamiento.
Diversidad en los Paneles de Entrevistas
Garantizar que los paneles de entrevistas reflejen la diversidad generacional. Evitar la formación de equipos de entrevistas exclusivamente de una determinada edad. Facilitar la toma de decisiones más equitativa y con perspectivas diversas.
Tolerancia 0 con la discriminación por Edad
Establecer políticas de no tolerancia hacia comentarios o prácticas discriminatorias por edad. Promover un reclutamiento donde todos se sientan seguros y respetados, independientemente de su edad.
Grupos de Diversidad e Inclusión
Incluir en los grupos de trabajo de diversidad e inclusión miembros que representen a diferentes generaciones. Garantizar que estas voces influyan en las políticas de contratación así como en las decisiones de politicas de personas de la empresa.
Monitoreo y Evaluación Continua
Evaluar regularmente las prácticas de contratación y promoción en busca de sesgos por edad. Establecer métricas para medir la diversidad generacional y ajustar las estrategias en consecuencia.